微软(Microsoft)最近收购了领英(LinkedIn)，商界对此议论纷纷，但对于营销人员来说，这并不是什么大新闻。这里没什么好看的。沿着。
那我为什么要写呢?这并不是因为我根本无法想象262亿美元的市值到底是多少，也不是因为LinkedIn首席执行官杰夫·韦纳(Jeff Weiner)将继续执掌该网站。我也不打算引诱你，向你展示这次商业交易的“真正的营销收获”。
事实上，这是因为这个特别的标题真的不会有任何重大的，直接的影响社交媒体营销，它并列了营销人员在搜索可能影响我们工作的更新和变化的新闻时需要优先考虑的事项。不管微软打算在LinkedIn上做什么(如果有的话)，营销人员都会适应。我们将学习新的更新，我们将讨论和开发使用任何新功能的最有利可图的方式，我们将开辟出反映新变化的最佳实践。
营销人员基本上是达尔文的梦想生物——我们可以适应任何环境，任何新的变化来我们的方式。我们一直在寻找使用现有工具的新方法。我们饥肠辘辘，想要吞噬我们空间里的最新更新和变化，这样我们就可以做一些不同的事情，穿过噪音。当这些设备发生变化时，我们不会恐慌——我们只是重新学习如何使用它们。
好吧,一些营销人员可能会恐慌一段时间，但最终他们也会接受。只要回想一下任何一个社交网络重新设计了他们的网站或引入了新功能(看看你，Facebook)。抵制是不可避免的，但那些把改变视为做得更多、尝试新事物的机会的人是最成功的。
当涉及到社交媒体新闻时，如果不是来自高管的重大公告，营销人员应该注意什么?对网站、用户体验、算法和其他任何实际影响你在那里分享的内容和你分享的方式的实际改变如何?这就是你如何开始转移你的注意力，重新调整你的策略，并找到新的途径来寻找(和被)你的观众。就目前而言，LinkedIn不会在一夜之间发生变化，但随着新所有者的支持，以及社交网络一直在更新和调整的事实，你可能会看到，从现在开始，一个月、一年或五年之后，LinkedIn看起来不会和今天一样。
如果领英(LinkedIn)突然恢复了2013年禁止的话题标签，或者Twitter允许你直接给不关注你的人发信息，或者SnapChat放弃了短暂的内容模式，这些都是你应该关注的事情。这种消息可有了对你的内容营销策略产生切实的影响．去看看这是微软有史以来最大的一笔收购，想象一下有这么多钱在你手上会是什么样子，但不要因为它是否会让你的社交媒体努力失去同步而失眠。
