您的团队生活在技术世界中。您从持续交付中了解您的持续集成，从多云部署中了解您的混合云—并且您希望从外部代理处获得相同的精度。
那么，我们如何确保我们生产的资产是品牌上的，技术上合理的，也是超级可读和seo友好?这一切都始于我们高度定制的方法，经过十多年来生产的数千种资产的磨练。
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服务科技客户。
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到目前为止写的科技博客文章。
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迄今为止出版的科技电子书和白皮书。
我们如何为我们的软件和技术客户创造内容
多年来，我们优化了我们的技术内容方法，以确保我们的解决方案不仅经得起审查(例如，我们是否准确地描述了集装箱化的实际工作原理)，而且还能吸引目标受众的注册和点击。以下是我们经常提到的痛点:
1.技术的准确性
难点:客户想知道我们对他们行业中最重要的技术和概念的掌握程度。谈论配置管理工具，或者解释开发原生移动应用程序的利弊，无疑是一项具有挑战性的工作。此外，您的工程师和产品人员可能也想要检查每一篇文章，以确保所有的写作都准确地描述了您的能力和整体行业地位——这个过程需要时间。
解决方案我们总是从我们需要在写作前进行尽职调查的前提开始。因此，我们要及时地做到这一点。我们将举行启动会议，讨论您的产品和服务如何工作，并与所有相关主题专家(sme)交谈，以征求他们的意见。随后的SME调用也可能被设置，以便为每个部分获得适当的框架和叙述。与此同时，我们的作者将进行他们自己的研究，提供初步的大纲和摘要，这样你就可以看看我们是否在正确的轨道上，并提供反馈。这是一个协作、透明和数据驱动的过程。
“我们的业务是技术性的，相当复杂，所以当我们与主题专家进行采访或讨论相关话题时，细节并不总是很容易理解。但是，每一次，我们的作家回来都给我留下了深刻的印象把这些可能令人困惑的信息变成一个有趣而引人注目的故事。”
Lynnette里根
IDI计费解决方案的市场传播经理
“我对每次新草稿的合作都很兴奋，因为Brafton总是给我带来出色的作品。很明显，他们做了自己的功课，团队也一直在做非常清楚期望、问题、内容或项目改进机会。”
卡梅伦艾略特
绿山科技的品牌经理
2.清晰度和质量
难点:要清晰地描述软件定义的广域网或数据仓库之类的东西，学习曲线是陡峭的。并不是每个人都能做到这一点，而且不是在你需要推动参与和实现转化的时间线和思想领导水平上做到的。软件和技术领域的主题专业知识可能需要数年的时间来构建，特别是如果某人没有直接受雇于技术角色。
解决方案:我们雇佣那些有写软件和技术的经验，和/或过去在软件公司工作过的作家。随着时间的推移，我们也让团队成员开拓自己的利基市场，这样他们就可以每天接触到技术内容、中小企业对话、新闻和主题。通过反馈和实践，他们提高了自己的技能，甚至可以解释最复杂的主题。
软件和技术公司通常如何创建内容
1.内部专家
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当一家公司选择在内部完成所有工作，而不是将内容编写委托给自由职业者或代理机构时，他们通常会采取以下两种方法之一:
内部中小企业:通过让技术专家(例如，技术领导)自己生成内容，您的组织可以保持对所写内容的最高程度的控制。这些人最了解您的技术概念，因为他们每天都直接在您的软件和技术上工作。
与此同时，你的专家通常不是职业作家。他们通常有其他的任务要关注，在有限的时间里坐下来写一篇博客文章或电子书，这将在搜索中表现良好。
员工作家:另一种常见的方法是雇佣一个在行业中有经验的专职写手。这些作者可以访问您的专家和资源，他们需要产生高质量的内容。
保留一名全职作家有很大的开销(如工资和福利)。此外，根据他们的背景，他们的专业水平可能与自由职业者或代理作家没有显着差异。
2.自由职业者
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自由职业者提供了一种低成本、低承诺的方式来制作内容。自由职业是一个不错的选择，如果你想要的灵活性，而不是被锁定在一个大合同。然而，你要为这种方法付出的代价是对写作质量和交付的控制有限。
3.外部机构
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在成本和控制方面，代理介于自由职业者和内部写手之间。代理机构收取的费用比自由职业者要高，但比内部写手的费用要低。当涉及到访问级别时，代理机构也处于中间位置:他们比自由职业者更敏感，更有能力参与深入的会议，但不如你直接雇佣的人员。
总的来说，代理商最大的变数是他们如何寻找他们的作家。实际上，许多机构在幕后依赖自由职业者，而不是他们自己的内部专家。所以决定你要和什么类型的作家合作是至关重要的——你肯定不想为自由职业者的工作支付代理费。
Brafton如何专注于软件和技术内容
Brafton会为那些已经有写软件和技术方面文章经验的机构内专家作家支付额外费用。此外，随着时间的推移，我们要求他们通过接受新的、往往更具挑战性的客户来进一步发展他们的技术利基。
以下是我们的一些软件和技术作者及其背景:
通过Brafton，你可以直接接触到你的专家作家，以获得反馈和指导。我们付给作家的报酬比其他机构高得多，因为这样做对我们和我们的客户都有好处。我们为作家提供资源，让他们全职培养自己的技能。这是唯一可持续的内容营销方式。
我们的软件和技术客户所期待的
当涉及到内容营销时，每个行业都有独特的需求。一些行业优先考虑搜索引擎优化和搜索引擎定位，而另一些行业更关注思想领导和品牌。
对于我们的软件和技术客户，最常见的需求包括:
1.搜索可见性
痛苦点在很多情况下，我们的科技客户来找我们是因为他们希望在与他们的业务最相关的关键字和关键短语上排名更高。但是，要在搜索引擎的第一页出现“集装箱化”这样的词汇，首先需要克服一些激烈的竞争。当内部团队时间紧张时，或者当自由职业者没有资源进行所需的深入研究时，这并不总是可行的。
解决方案Brafton进行高级关键字研究，然后将其提炼成搜索性能简报(SPBs)。这些文件指导每个作者创建一个结构严密的文章，将有关键字密度和选择，以推动有机流量。
2.思想领导
难点:正如一位著名的风险投资家曾经说过的，“软件正在吞噬世界”。换句话说，现在似乎每个人都对软件和技术有自己的看法，在海量的内容中很难脱颖而出。我们在这个领域的客户希望被视为推动这些对话的思想领袖，而不是简单地回应这些对话。
解决方案Brafton的作者拥有进行深入研究和中小企业访谈所需的资源，然后将获得的见解与高级关键词研究相结合。结果是高度差异化的内容，而且排名很高(对于博客和登陆页面)，推动下载(对于电子书和白皮书)，或者鼓励注册(对于电子邮件营销)。
我们如何创造与你的观众产生共鸣的内容
当然，只是因为一个作家可以为将军写作行业并不意味着他们可以为某个特定的品牌．如果作者不能匹配你个人的语气、声音和品牌准则，那么世界上所有的专业知识都无济于事。
出于这个原因，我们不能有任何侥幸。以下是我们如何将我们的写作与你独特的品牌结合起来:
1.我们开始了解你
在我们与您的团队交谈或制作单个可发布资产之前，我们已经忙于搜索您的网站和整体在线形象，以了解您已经展示了自己。
然后，我们通过视频会议和电子邮件与您进行详细交流，倾听您的期望和目标，提出问题并制定明确的交付计划。我们在内容制作的每个阶段都保持密切联系，以确保我们理解并适应您的需求。
2.我们通过反馈进化
Brafton团队并没有把自我束缚在工作中。我们写的东西要么符合你的要求，要么不符合——如果第一次没有达到你的期望，我们会急切地纠正它。
我们不断地整合你的反馈，所以我们写的东西你会自豪地发表在你的官方渠道。随着您的整体品牌和产品或服务线的发展，我们的文案和整体创意方法也将随之发展。
3.我们不能满足于已有的成就
自满不是我们的基因。我们从不假设任何内容都是在这种情况下可能产生的最好的内容。
相反，我们监控性能和趋势，思考如何不断改进，无论是通过新内容还是重新优化您的团队或我们的团队最初创建的现有部分。
和我们一起工作是什么感觉
我们不保守秘密。事实上，我们已经在这个页面上概述了我们的整个商业模式。
客户继续与我们合作并重视我们的贡献，因为我们优先考虑:
质量:
我们聘请专家创作者谁是致力于生产精心研究，写得很好，很好的优化文案。
支持:
每个客户都有专门的内容策略师和项目经理，还可以直接访问其作者。
透明度:
我们不会给你强加一份有隐藏条款的复杂合同。你为一组特定项目的明确工作范围付费——而不是无限制的订阅。
我们使每一个关系简单易懂，易于导航，并与您的质量和品牌标准保持一致。
布拉夫顿超出了我的预期。他们在接受我给他们的信息和拥有新的品牌信息和声音方面做得非常出色。他们能够模仿我们的风格，同时成功地将自己的风格融入其中。
希瑟夫人,
GeekHive营销传播和品牌经理