5个品牌为2023年的骄傲月设定标准

如果你在任何一个社交媒体平台上都很活跃，你会注意到你的动态已经变成了万花筒，以纪念同志月。

1970年6月28日，纽约市举行了第一次骄傲游行，纪念石墙起义一周年。现在，快进到50多年前:这个为期一个月的节日已经被3位美国总统和世界各国正式认可，所有这些都是为了庆祝全球LGBTQ+社区。

想知道品牌在这个故事中的位置吗?这是一个很好的问题。在过去的几年里，许多公司已经开始将自己融入到骄傲节中，为庆祝这个月而在网上“美化”自己的形象。然而，我们马上就会知道，在30天内改变你的标志与展示真实的、全年的支持之间有很大的区别。

今天，我们将列出一些最好的企业骄傲活动的例子，以及如何确保你的公司明年上榜。

简史课:高举公益营销的火炬

骄傲是彩虹下的每一种颜色，所以每个战役看起来不完全一样是有道理的。也就是说，我们即将看到的几乎每个例子都有一个共同的主题，区分好与好(以及不太好):事业关联营销。

最基本的是，公益营销是企业和非营利组织之间的有益合作，旨在促进前者的销售和后者的事业。

把它看作是最终的双赢局面。一方面，你的品牌能够支持一项对你的目标受众和团队成员都意义重大的事业。另一方面，你也有机会证明，当涉及到你的价值观时，你不仅会说到做到，而且肯定会付诸行动。

1983年，美国运通首次创造了“事业相关营销”一词，用来描述它的活动为自由女神像的修复筹集资金据《纽约时报》报道。每当有人使用该公司的信用卡时，该公司就会向修复工作捐赠1美分，为修复基金筹集了170多万美元——使信用卡使用量增加了27%，第二年的申请数量增加了45%。

在美国运通首次试运行40年后，公益营销仍然是现代品牌的支柱。然而，随着当今精明的消费者，了解如何执行这一策略，同时仍然保持真实和真实比以往任何时候都更加重要。

5个成功的骄傲运动的例子

现在，没有任何记录表明第一家公司“正确地”做了《骄傲》。早在20世纪80年代，斯巴鲁(Subaru)和绝对伏特加(Absolut Vodka)等B2C品牌就在LGBTQ+社区中有着悠久而传奇的历史。作为有意识的购物者，我们已经习惯了——如果没有厌倦的话——整个骄傲月彩虹主题产品的增加(也被称为彩虹资本主义)。

好消息是，越来越多的营销人员正在从前任的错误中吸取教训。在过去的十年里，越来越多的品牌出于正当的理由加入了Pride，而不仅仅是随波逐流。

今年6月，在我们认可并庆祝LGBTQ+群体所取得的成就之际，让我们来探讨一下真正为后继者树立榜样的公司:

1.微软的骄傲是开源

今年,微软的骄傲运动采取多种方式，邀请每个人“制作和扩展Pride”。以下是该公司在2023年提供的一些服务:

• 微软LGBTQIA+员工的故事和观点。
• 开源骄傲资产。
• 一个独特的骄傲控制器的Xbox游戏机。
• 由LGBTQIA+创作者、角色和故事组成的游戏。

如果你正在寻找一种将骄傲融入你所做的一切的方法，这就是它。微软证明，你不必围绕任何一个领域或产品来建立你的营销活动——事实上，你可以通过创造性地与不同部分的受众互动来讲述更多的故事。

2.谷歌庆祝学习

如果你最近在谷歌搜索栏中输入了与骄傲相关的查询，你可能会注意到一些有趣的事情。有一个有趣的动画在你的屏幕上传递:

这可能不是最直言不讳、最有力或最具影响力的活动之一，但它强调了谷歌在教育世界了解LGBTQ+故事和问题方面的作用。它也庆祝你在你努力学习更多关于Pride的知识。

最重要的是，谷歌趋势跟踪美国是如何庆祝骄傲的通过记录不同区域的搜索模式和频率。这是一个关于国家对话及其演变的迷人的可视化。(提示:这也是开始为你自己的Pride内容研究关键词或主题的好方法!)

这里的结论是，并不一定越大越好。一个有趣的动画或一些数据点可以让你在观众的脑海中保持相关性，同时他们也会建立自己的体验和庆祝活动。

3.IBM全年引以为豪

尽管越来越多的领导者将多元化、公平和包容(DEI)倡议放在首位，但大多数品牌的骄傲庆祝活动仍然局限在6月的30天内。

在IBM，这与事实相去甚远。

IBM已经参与HRC的企业平等指数(CEI)自2002年成立以来。而且，公司不仅获得了满分100分，而且自2003年以来，它还被公认为“LGBTQ+平等的最佳工作场所”。然而，像这样的荣誉并不仅仅来自一个月的活动。

IBM在支持LGBTQ+社区方面有着悠久的历史，无论是在工作场所还是在工作场所之外，它都与数十个非营利组织合作开展研究项目、筹款活动，并开发持续的LGBTQ+资源。正如首席多元化和包容性官Tia Silas在2020年告诉Glassdoor的那样:

“早在1984年，(IBM)就将性取向纳入了我们的非歧视政策。我们继续在世界各地促进和捍卫LGBT+的权利，并积极影响路易斯安那州、北卡罗来纳州和德克萨斯州的立法和政策。在过去的一年里，我们与北爱尔兰、台湾、以色列和日本等国家合作，支持婚姻平等公投。”

和前几年一样，IBM并不打算把Pride控制在一个月之内。他们将在整个2023年致力于创造一个开放、热情的环境，而这一切都始于这个充满活力的登陆页面。在这里，您将深入了解IBM的使命和价值观，以及帮助每个人了解更多信息的数字、资源和互动时间表。这是一个公开的、持续的邀请，可以在一年中的任何一天参与其中。

今年的“骄傲节”，IBM只是在继续他们一年365天的工作。6月被视为另一个认可和庆祝公司内部多样性的机会，而不是一次性的举措，在IBM所有的社交媒体渠道上突出这些故事。而且，尽管这家科技公司在“骄傲”问题上并不会自吹自擂，快速浏览一下IBM网站显示出它全年的包容性价值有多深。

4.人权运动让人们团结在一起

当一个骄傲运动没有达到目标时，通常是因为一个公司关注的是自己，而不是它声称要支持的人和社区。幸运的是，这不是人权运动(HRC)和他们的问题2023年同志骄傲庆典。

这种方法以#无例外#标签为中心，让社区聚集在一起，“在全国范围内茁壮成长，传播快乐并支持酷儿空间”。有很多机会让读者参与进来，号召行动(CTA)按钮上写着“立即行动!”和“签署誓言!”除了激发这种联系感，HRC还通过指南、资源、影响者视频等提供更具体的支持。

请记住，虽然有机会花钱或捐款，但这次活动并不是为了引起人们对人权委员会本身的关注。事实上，登陆页面更像是LGBTQ+社区相关内容的中心。这样，HRC就不会说话了关于它的观众;它直接对他们说话。

5.辉瑞:骄傲成长

虽然许多品牌都是“骄傲月”的新手，但辉瑞已经致力于这项事业超过16年了。

自2006年以来，这家制药公司出版了“骄傲杂志”，这是一个LGBTQ+辉瑞同事和盟友可以分享个人挣扎、胜利和希望的平台为了纪念骄傲月的到来。

尽管《骄傲杂志》对所有感兴趣的人都是公开的，但该活动更直接地关注辉瑞的内部受众，这是它与许多其他品牌的主要区别。虽然你很容易一头扎进一个有趣的、浮华的、与事业相关的营销活动中，但有时你的品牌在Pride期间采取的最有力的行动是从你自己的内部开始的。

展示你的品牌的本色:关于你的骄傲运动的考虑

如果这句话听起来很熟悉，请打断我:在整个6月都在炫耀他们对Pride的支持之后，时钟在7月1日午夜敲响，突然之间，所有这些响亮而自豪的品牌都恢复了正常的业务。

到底发生了什么事?

正如福布斯报道的那样，LGBTQ+社区有一个估计综合购买力3.7万亿美元。是的，你没看错;以t开头的万亿。"不管是好是坏，这激发了许多企业在“骄傲节”期间在他们的社交媒体渠道上挂上彩虹旗——他们中的大多数人一到7月就很快忘记了这个社区。

今天的消费者很精明。他们只需要看一眼就能很容易地分辨出哪些品牌是为平等而战的真正合作伙伴(就像上面提到的那些)，哪些品牌只是想赚快钱(回想一下那些装饰着彩虹的杂货店货架)。正如我们今天了解到的，有必要明确表示，你对LGBTQ+社区的支持不仅仅局限于一个月。

无论你是在计划明年的“骄傲节”活动，还是在寻找一种更具包容性的全年营销策略，都可以考虑以下建议:

• 让代表参加会议;如果你的团队中没有LGBTQ+社区的成员，那么是时候退一步了。考虑一下为什么会这样，以及你的公司如何利用辉瑞这样的例子来更好地支持组织中未被充分代表的声音。
• 与LGBTQ+组织合作:你的品牌不必单打独斗。事实上，与现有组织合作并帮助他们提升自己的平台可能比构建自己的平台要强大得多。像Tinder一样思考:反思你的公司自身的价值观，寻找与你的首要使命重叠的原因。
• 为真正的改变而努力:无论是游说改变立法，为你的团队所信仰的事业筹集资金，还是为LGBTQ+社区创建一个平台，都要考虑一下你的活动的影响。就像我们在彩虹糖事件中看到的那样，你的行动比信息更有意义。

记住:在这个骄傲节里，你能做的最糟糕的事情就是在你的商标上加一个彩色滤镜，然后收工。相反，你应该像对待任何营销活动一样，对细节给予细致的关注。考虑公司的价值观，以及如何通过有意义的行动将其变为现实。而且，最重要的是，不要在7月1日这天丢掉你所有的彩虹。