一个人能处理多少橙子是有能力的，我今天在CMWorld找到了这个阈值。
因为我缺乏精神而感到自卑。
看右边那个自信的家伙!看着我。然后再看看那个自信的家伙!
感谢乔能容忍我的粉丝冲动。
那就说说你来的原因吧。
1.你的话题太窄了。
很容易陷入只写与你的产品和服务相关的主题的陷阱。直觉上，这是有道理的，对吧?如果你卖塑臀运动鞋，你为什么要写一篇关于网球拍的文章?
也许因为你75%的身材匀称的目标受众也网球爱好者，你有从来没有写过一个关于网球的字。
你需要卖网球拍和发带来吸引这个金矿般的观众吗?没有地狱。你需要在他们感兴趣的领域成为权威。这可以通过品牌亲和力创造一条间接的收益线，以及一个你从未想到的全新渠道。
这在英语中是什么意思?一个网球爱好者可能会发现你很棒的文章(关于网球)，并决定购买塑形臀部的运动鞋，因为他们喜欢。
这是有道理的。你有多少次被说服去买一些你原本没有寻找的东西?当你在超市结账的时候，这种情况每天都会发生。
你创造了权威，然后产生了以前没有的需求或欲望。
编写外围内容，并做好它。
干杯,Nadya穆斯林教师和摩根莱曼把我的笼子弄乱了。如果视野狭窄，就会错过周边的前景。
2.你没有产生足够的好奇心
不管你想看什么真人秀，但你知道，每一集结束时，你都会在座位的边缘上看到最终的真相。真人秀的编辑是制造期待的大师。
他们这样做是有原因的;如果观众在开始之前就知道整个故事，他们就没有理由再逗留了。
我们需要挑战。我们想要谜题。我们想要结束。
安德鲁•戴维斯以他特有的活泼的方式解释说，我们失败了，因为我们太早把货物送出去了。他说我们应该“向观众展示他们想要的东西，并尽可能地威胁它。”
换句话说，为你的主角设定一个目标，让你的用户相信他们的故事，然后用可能阻碍目标实现的每一个场景来吓唬他们。最后，向观众展示他们是如何实现目标的(特别是你的产品)。
他特别抨击了案例研究和推荐，我们中的大多数人在推销我们产品的同时，都没有创造任何戏剧性。
人们不想要我们的产品，他们想要的是一个解决问题的好故事。
不然还有什么理由呢50万人等40分钟看多少橡皮筋能杀死一个西瓜?
创造期待和戏剧性。
3.做自己的调查
引用别人的数据可能有助于证明你的观点，但这永远不会让你出名。
摩根•雷曼(Morgan lehman)调查猴子做了一些关于原创研究的原创研究。她发现:
- 包含数据的内容可信度高74%。
- 数据内容的说服力要高出73%。
- 82%的人更愿意阅读基于数据的文章，而不是一个人的观点。
进一步证明这一点的是，80%的营销团队已经或正在计划发表原创研究。
这是非常容易做到的。您可以使用SurveyMonkey创建简单的调查并分发给您的客户，订阅者，朋友，或者您可以使用他们的观众的产品为了额外的刺激。
人类喜欢数据，尤其是新数据。随它去吧。
TL,博士,
对于我患有注意力缺陷多动症的朋友们，总结如下:
- 编写外围内容。很可能你会通过成为对他们重要的主题的专家而不是你想要对他们重要的主题来吸引更多的客户。
- 用你的内容建立预期。想想真人秀;你创造的期待越多，你的用户就会逗留得越久。
- 做原创研究。你是想成为第117个引用别人作品的人，还是想成为被引用117次的人?
更多细节将在下周的版本中讨论在版面之上．
