威瑞森(Verizon)最近以50亿美元的低价收购了雅虎(Yahoo),他们对拥有过时的网络目录或其二流算法毫不在意。这家通信巨头收购这位21岁的前科技和搜索先驱的真正目的是什么它的内容,至今仍广为流传。

Verizon想要参与内容游戏

尽管雅虎的搜索功能近年来使用量大幅下降,但其新闻、财经和体育频道仍然非常受欢迎,并帮助该公司每月获得约10亿次访问。多年来,这些高流量资源对雅虎的存在非常重要,现在也将有利于Verizon的覆盖范围、流量和广告收入。

如果我们回想一下去年威瑞森收购美国在线——另一个互联网泡沫时代的遗迹——的动机是类似的。Verizon并不专注于拥有这个小黄人,让AIM起死回生,或者拥有标志性短语“你有邮件”的版权。他们想要美国在线的体育、娱乐和新闻页面,以及其子公司的内容——最著名的是赫芬顿邮报和TechCrunch。

内容为王,Verizon正在充分利用它的价值。

消费者数据已经转手

用户和内容带来的是数据,Verizon现在继承了海量数据,他们将用这些数据来推动广告活动。Verizon现在已经成为第三大数字平台据《财富》杂志(Fortune)报道,在收购雅虎(Yahoo)后,雅虎开始了在线广告业务。而他们现在可以称之为自己的数十亿用户数据点,是提升他们瞄准受众能力的最后组成部分。

从你的电子邮件地址(和你的对话),到你照片中的地理标记信息,再到你的雅虎梦幻足球联盟中的垃圾话,威瑞森公司可以获取你的模式和兴趣。据《广告周刊》(AdWeek)报道,他们现在还将很方便地拥有雅虎最新的两项资产——Flickr和Tumblr。据Flickr博客报道,前者为1亿多用户提供100亿张图片,另一个则为5亿人提供1000多亿条帖子。所有这些数据点都有帮助瞄准特定的观众角色在Verizon的例子中,它能更有效地投放广告。

没有坚实的平台,内容就会白白浪费

作为一个主要的无线运营商,Verizon已经拥有大量的电话合同和支持他们的手机服务——现在只要他们能够利用通过他们的服务和客户设备传输的内容就好了。为了打入这个市场,他们一直在推广自己的短版手机视频内容Go90服务,大约一年。如果你没有听说过它,那是因为他们还没有成功地获得大牌节目或制片人,而且他们的大部分材料都是平均(或低于平均)评价。威瑞森知道,他们需要大量注入视频内容,才能与Netflix、Hulu和亚马逊等竞争。

Verizon需要一个更好的平台来发布视频内容。凑巧的是,雅虎在移动业务上一直做得很好视频空间——Verizon注意到了这一点。尽管雅虎的视频内容无意与主要的电视和电影流媒体服务竞争,但他们的体育和新闻网站上的视频很受欢迎,而且他们的移动视频平台是一个主要的赚钱平台。威瑞森知道,每一个成功和吸引人的视频背后都有一个连接内容和观众的正确平台。

verizon -雅虎交易的营销意义很简单:当你知道你的目标是谁时,数字内容就是金,但它的强大程度取决于它所传递的平台。雅虎发布和分发的内容已经变得比它最初的搜索产品更有价值。90年代中期,雅虎的搜索产品主导了互联网,那时我还只是一个雅虎寡头。

内容的力量在这宗交易中得到了最清晰的体现:一家价值25万亿美元的传播巨头,为了“小钱”,收购了一家正在萎缩、已过巅峰的公司,以拥有和利用其内容举措。雅虎广泛分布的内容能力将使威瑞森有能力扩大他们的数字广告努力,并继续接触更多(和更年轻的)受众。

本·西尔弗曼是Brafton的营销撰稿人。他的写作经历可以追溯到他在UMass Amherst为The UMass Daily Collegian写音乐的时候。Ben加入Brafton的时候有古典和爵士行业的营销背景。当他不写作的时候,他会打鼓、弹吉他或打篮球。