成功视频营销的YouTube指南| Brafton

一场价值一万美元的篝火。

当你因为“我们需要一个”而创建一个视频时，就会发生这种情况。

这就像走进一家经销商，打算带着一辆新车回家一样当天晚上．你会浪费你的钱。与其他任何内容营销资产不同，视频可能会在短时间内变得非常昂贵。你把博客写砸了，没什么大不了的。你要是搞砸了10分钟的动画视频，你可能会被老板炒鱿鱼。

除非你已经规划好了完全无论你计划如何处理你的新视频，它都会在YouTube上每月产生10次点击，直到10个月后YouTube给你发来一封痛苦的邮件，说:“恭喜你，你的视频已经被浏览了100次!”

你不会想要这份可疑的荣誉的。

我们吓到你了吗?会没事的。在Backlinko的Brian Dean，我们将探讨启动YouTube策略时的一些注意事项。首先:

1.用数据头脑风暴你的第一个视频，而不是直觉

你的第一反应(和我一样)可能是为主页创建一个简短的公司解释视频。听起来合乎逻辑，对吧?你所有的竞争对手都在这么做，你为什么不呢?

你错了。Brian Dean解释了他首先会做什么:

“我会把他们最成功的博客内容制作成视频。这样一来，你就有了一个经过验证的主题，你知道它能为你的B2B受众提供价值。我绝对不会制作演示，解释视频或任何关于你的公司的内容。

相反，制作一个精彩的视频，让你的潜在B2B客户说:“哇!我们需要更多地了解它们。’”

仔细想想，这确实有道理。因此，让我们按照他的建议采取数据优先的方法，看看我们需要创建什么。以下是谷歌Analytics对今年Brafton.com上发布的表现最好的博客文章的一些导出数据。

显然，这是压倒性的胜利。”我看到谷歌光着身子在洗澡，求我给他一段视频。现在我们需要把笔写在纸上，把我们想要达到的目标画出来。

2.写下你的目标

听起来过于简单?很好，那就去做吧。应该不会花太长时间。我再怎么强调定义可量化目标的必要性也不为过。

花20分钟为你的视频项目写下SMART目标(具体的，可衡量的，可实现的，相关的，基于时间的)。越具体越好，因为这会让你的注意力在整个项目中得到训练。下面是一个例子:

具体的:我打算把我的博客“我看到谷歌在洗澡的裸体”变成一个屏幕分享/动画混合视频。一旦完成，我将上传它到我们的YouTube频道，并将视频嵌入到文章中，重新发布在我们的博客上作为一个更新的帖子，分发到我们的通讯邮件列表，并在社交媒体上推广。我将创建新的自定义图像和cta用于社交和电子邮件营销。

可衡量的:我认为这个视频是漏斗的顶部，因此我将相应地校准我的期望。我会寻找以下内容:

10%的HTML打开率和2%的独立点击率。
50订阅所有博客流量的通讯。
LinkedIn和Twitter上的分享加起来有500条。
100个YouTube股票。
50条YouTube评论。

可实现的:这些可衡量的目标相当宏大，但却是可以实现的。检查。

相关:该计划和相关目标与我们的入站营销计划一致。这符合我们所概述的漏斗顶部策略。检查。

基于时间的:我们打算在2017年7月1日之前完全完成视频并准备发布。发射后，我们打算在30天内达到可衡量的目标。

为什么要这么做?

当你的视频项目目标模糊不清时，整个项目的方向和愿景也会随之改变。没有计划就像在空中疯狂地开枪，希望它能a)击中什么东西，b)击中有价值的东西(但你还不确定这个价值可能是什么)。

3.制作视频(几周)

是时候动手了，让这个视频变得生动起来。但是什么样的视频才能满足我们的kpi呢?2分钟的动画视频?一个15分钟的说话头?黑板动画(请不要!)

布莱恩最近画了一幅视频长度和性能之间的直接关系．再说一次，我不是一个与数字争论的人。事实说话:

YouTube排名第一的视频的平均长度是14分50秒。
视频评论、观看和分享是排名的主要因素。
68.2%的首页视频是高清的。

我打破了自己不根据“直觉和预感”而非数据行事的原则，

长视频(14分钟以上)的效果更好，而大多数营销人员可能不想制作这么长的视频，这两个事实你是如何调和的?这是不划算的，而且可能在现场也行不通。布莱恩回答说:

“我对制作更长视频成本更高的说法表示怀疑。这个想法并不是要创建和你平时一样多的视频(只是更长)。你只需要创建更少的视频，但让每一个视频更长、更好。

事实上，我把我的频道从无到有，只用15个视频，就发展到每月超过13万的观看量。用户和YouTube都很欣赏我在一个视频中包含的这么多价值。”

那么我们该怎么办呢?

首先，我不打算与数据或逻辑争论。布莱恩清楚地概述了一个配方，需要一个超级迷人的，15分钟以上，坏蛋视频。音量在窗外;我们得让这段视频成为我们的遗产。

我现在的想法是制作一个15-20分钟的视频，讲述发现博客文章中描述的谷歌算法异常的经历。我们将结合屏幕分享和动画/制作效果来帮助解释我们的观点，以一种有信息的方式，但对话。我想激励观众分享他们的观点，理由如下。

4.上线和推广

所以现在我们要全力以赴，等着观众喜欢我们，给我们带来一大堆钱，对吧?

不。

现在我们必须尽可能频繁地、战略性地推广和分发这些内容。使用下面的指南作为我们要做的例子:

上传至YouTube:让你的视频在你的频道上-你将会使用这个页面和嵌入代码很多很多次。使用适当的关键词标签和元描述，但要明白它们与排名的相关性很小。在标题中使用精确匹配关键字也是如此。
更新你的博客:关于从你的顶级内容中获得额外里程的文章已经有很多了。我们将在文章的开头添加一行，将其标记为”2017年7月1日更新。”我们还将确保更新元数据，以便谷歌理解本文是一个新版本。在文章的第一个折叠中，我们将嵌入我们的YouTube视频，确保我们为我们的博客布局选择了适当的播放器大小，并取消勾选“当视频结束时显示建议的视频”，以便烦人的竞争对手或不相关的视频播放。

分发:为你的电子邮件和社交网站创建一个CTA，吸引人们点击你的文章，并在你的渠道上发帖。同时,嵌入在社交平台上直接播放视频。

得到评论

Brian在他的文章中指出，评论是YouTube视频排名的主要因素。那么你是怎么得到它们的呢?我问布莱恩:

创造一个能产生评论(排名因素)的视频有什么策略吗，还是纯粹的运气?他回答说:

运气绝对是其中的一部分。我想说获得大量评论是60%的科学，20%的艺术和20%的运气。

你可以使用的最佳策略是让观众对某些具体的东西发表评论。所以不要说“留言”，而是说“这个视频中你最喜欢的建议是什么?”X还是Y?”

好吧，我们当然不想依赖运气，但我们也不想把任何东西留在桌上;如果在我们的能力范围内有什么可以影响观众参与我们的内容，我们就会这么做。以下是我们打算如何征求意见的一个示例计划:

在社交媒体上:我们计划直接听从布莱恩的建议，以“相关性是否意味着因果关系?”你怎么看?”rather than something generic and without context like, “Like our post? Leave a comment.”
电子邮件:我们不会像通常那样发送一篇文章供读者消费，例如，“看看这个新的指南”，我们会将文章和主题作为对话的开始:“我们认为我们分离了一个主要的谷歌排名因素，你怎么看?”这改变了对话的框架，从“讲述”到“讨论”。
在这篇博文中:我们可能会从实际的博客帖子中获得一些评论，但我们仍然想做我们的尽职调查。在文章的结尾，我们将链接到YouTube视频页面，并询问观众我们从数据中得出的结论。

不要捏造数字

在我们的计划中，我们决定在发布30天后评估视频的性能。这样做。客观地评估你的指标，不要找借口。

如果你达到了kpi，那就太好了。更重要的是，如果没有，请确保从错误数据中吸取教训。

找出你计划中的漏洞。也许电子邮件表现不佳。也许你的社交媒体策略并没有达到应有的吸引力。每一个糟糕的数字都给我们上了一课。

拓展你的渠道

你已经完成了你的视频，但是你几乎没有开始你的YouTube营销策略在这一点上，你需要建立你的空间中最强大的YouTube频道。但你该怎么办呢?

我问布莱恩。”在制定战略时，营销人员绝对应该做的一件事(这是你启动YouTube战略的最重要收获)，以及营销人员绝对不应该做的一件事。”他回答说:

应该做的是:确定你的渠道定位。YouTube上已经有一百万个频道了。是什么让你的公司比其他公司更独特/与众不同/更好?当涉及到主题、关键字、视频制作和编辑时，这将帮助您了解整个策略。

不应该做:放几个视频“试水”。这是我在YouTube上第一次开设我的频道时犯的一个错误。相反，利用你的定位，制作一些与你的频道有关的高质量视频。