上个月，在一张嘎吱作响、没有支撑、太有弹性、令人难过的床上辗转反侧后，我受够了。是时候好好睡一觉了。
所以，我和男朋友开始考虑买张更好的床。我们的朋友推荐了卡斯珀床垫，据说这是一种很好的床垫。听起来不错，但缺少我们在所有的购买中都寻求无价之宝。我们很奇怪。我们喜欢设备，尤其是有马达、应用程序和Alexa集成的设备。所以我们一直在寻找。
令人信服的视频说服我购买
在搜索过程中，我们找到了紫色餐厅的生鸡蛋测试视频，这家奇怪的新床垫公司具有非常引人注目的审美。
这很快让我们进入了一个超级有趣的YouTube兔子洞，里面有所有Purple的产品视频。当我们遇到展示全新PowerBase的机器人我们被骗了，开始掏钱包。
我怎能抗拒基础我的梦想吗?
出色的社交活动让我不断回访
作为一名营销人员，我对他们的品牌推广方式和他们的产品一样着迷和欣喜。他们的市场营销对我决定购买他们的产品起了很大的作用疯狂的舒适的床垫PowerBase也是如此。
在我们冒险之后，等待的游戏开始了。我们很快意识到，我们不知道一个大号床垫底座是否能装下我们新英格兰旧公寓的两层楼梯，所以我在Twitter上寻找一个快速答案。这就是我学生时代的暗恋变成的地方一个完全的sting级别的痴迷．他们的社交媒体游戏就是这样上。点。
@sam_the_editor嗨，山姆，它基本上已经组装好了。我希望你有坚强的朋友或好邻居。
——紫色人(@LifeOnPurple)2017年3月1日
@sam_the_editor如果你这样做了，你的新床就会很好，很容易找到一个新的男朋友。
——紫色人(@LifeOnPurple)2017年3月1日
在我(成功)将基地带进公寓后，这种反复还在继续，这不仅让我的体验载入了书中，还让我成为了忠实的顾客。我已经沉溺于他们的独一无二的表而且还打算把他们的枕头下一个。
我的新床和营销有什么关系?
我不是想向你推销床垫或与睡眠相关的产品(但如果你在市场上，你真的应该看看紫色。太值得了!)我真正想要强调的是他们数字营销的力量。因为他们几乎每件事都做对了，为各地的营销人员树立了良好的榜样。
萨凡纳·特克(Savannah Turk)从内容营销机构(2015年9月帮助他们完成了第一个Kickstarter项目)来到Purple工作，她很友好地花了一些时间和我聊了聊Purple的数字营销努力。
紫色:从头开始重新定义舒适和营销。
现在，她负责通信营销紫色的该公司位于犹他州，是一家刚起步的舒适产品公司，专门生产创新、变革(和上瘾)的家具。她离开公司的原因是什么?
萨凡纳说:“品牌、个性以及能够来这里做一些有趣的事情是我在这里工作的一大动力。”“它不只是一家无聊的床垫公司。”
*是的。这是她的头衔。在紫袍，你可以自己选择。我觉得刚刚好。
从人群中脱颖而出的独特方式
Purple于2015年9月在众筹网站Kickstarter上发起活动，推出了他们创新的未来主义床垫设计。当他们启动时，创始人的一个女儿被指派为活动开发品牌信息。
萨凡纳说:“她20多岁，有趣、古怪、搞笑。”是她启发了《紫色》不走寻常路、以幽默为主导的内容。“她把自己的很多个性都融入其中，它就火了。它在Kickstarter上引起了人们的共鸣，所以我们就这么做了。”
它工作。他们已经发展出一个非常强大的、难以忽视的品牌，这使他们与其他不断涌现的创新床垫公司区别开来，而且该公司还在继续增长。
事实上，他们的视频营销游戏非常强大，为他们的细分市场设置了标杆。
萨凡纳告诉我:“当你把我们的营销与我们行业中的其他人做的比较时，你会发现没有人在做视频。“现在我们在这里，他们都在努力，但他们做得没有我们好。这就是我们在营销方面真正与众不同的地方。”
视频营销不会让你入睡(但床肯定会)
他们的视频营销是他们内容营销战略的重要组成部分，他们在仓库里建了一个工作室。萨凡纳告诉我，他们可以在自己的后院拍摄大部分内容，引进关键的视频人才来协助内部的摄像师。
“有时我们走回去，会看到相扑手、大脚野人或外星人……谁知道呢!”
他们还在扩大视频营销的力度。如果它没坏，为什么不继续造呢?他们最近聘请了第一个内部动画师来探索这种视频风格，并采取措施来利用视频直播的力量，特别是通过Facebook。
萨凡纳若有所思地说:“在过去的三年里，似乎每年都是视频年，人们还在慢慢地跟上潮流。”“这是视频直播的一年。因此，我们希望在制作大型作品的同时，真正发挥社交媒体故事的作用，让直播视频更具互动性。”
创业公司的营销到底是什么样子的?
如今，Purple和许多品牌的营销团队做着同样的事情。他们内部有一个核心团队，包括视频团队，并与一些机构合作填补空白，这Brafton首席执行官理查德·帕丁森也认为这是两全其美的好方法．
萨凡纳解释说:“公司创始人非常希望有人在公司工作。“所以我们做一些代理工作，但他们真正做的是把优秀的人带进来，让他们生活和呼吸紫色。这对我们的内容有很大帮助。”
虽然Purple有一个优秀的员工随时可以满足日常需求，但他们也认识到拥有一个外部机构的关键优势。Purple目前与少数第三方机构合作，包括一个总部位于犹他州的小型广告团队，以及亚马逊和Twitter等公司的直接合作。
萨凡纳指出:“听取外界的意见是件好事。“有时我们陷入困境，失去了一点洞察力。我们对自己的产品和术语非常熟悉，以至于有人会说，‘这对普通消费者来说真的没有意义。’”
当内容无法挖到金子时的计划
萨凡纳告诉我，在大多数情况下，这在紫衣公司还不是问题。
’我们现在有点像迈达斯，一切都变成金子了。”萨凡纳说。“这有点可怕。我们不知道什么时候会遭遇巨大的失败。”
但这并不是说他们所创造的每一个内容都非常成功。
萨凡纳说:“我们目前最大的失败是，我们的一些信息并不总是很有效，一些视频不像其他视频那样能引起人们的共鸣。”
当萨凡纳和她的团队创造了一些没有达到预期的东西时，他们会仔细研究哪些是成功的，哪些是失败的。
“我们非常灵活。我们会监控所有内容，当我们发现某些内容没有按照我们希望的方式进行转换时，我们就会回到绘图板上，对其进行调整，或者推出新内容，或者采取其他措施使其变得更好。”
是工作吗?
萨凡纳谦虚地告诉我，除了一些活动不像其他活动那么成功之外，他们面临的主要问题是，他们的营销太好了，以至于生产团队几乎无法跟上需求。这个问题很棘手，对吧?
如果我对紫色的崇拜激起了你的好奇心，去看看他们的网站*．市场营销是很棒的，但它也有一个非常酷的，非常创新的技术支持。
*此推荐纯属我个人观点，与Purple或Brafton没有任何关系。紫色没有让我宣传他们的产品。我就是忍不住。试一试。你自己看。
