那是在2001年，特伦特·德斯米德——Bright Ideas播客和Flowster的创始人——打高尔夫球和与股票经纪人共进晚餐，年收入20万美元。
但他很无聊，在他看来，他的成绩很差。另外，他从来不喜欢打高尔夫球。
所以，他和企业家们一样:
“我决定辞掉那份工作，卖掉我所有的东西来创业。”
接下来的奥德赛既混乱又极具启发性。
在本集的《Above the Fold》节目中，听这位经验丰富的企业家和多产的播客主持人讲述他曲折的成功之路。
顺便说一下:Dyrsmid透露了他创建博客、播客、YouTube视频、网络研讨会和电子邮件广播的秘诀。大多数人花199美元就能买到，但你的手机是免费的，折扣码是BFREE。点击这里获取你的．
再明确一点，这些都是Dyrsmid用来创建自己内容的标准操作程序。
不客气
懒惰的方式创建内容
你可以做一堆研究来创建一个信息丰富的博客文章，或花一大笔钱制作一个视频。
但如果你是Dyrsmid，而且是在2010年代初，你做了一件别人都没做过的事:你创建了一个播客。为什么?因为当你对面的人非常有趣的时候，你很容易坐下来对着麦克风说话。他们为你工作。
“我决定辞掉那份工作，卖掉我所有的东西来创业。”
当然，那是很久以前的事了，播客现在是自切片面包以来最酷的东西。竞争很激烈，想要让你的播客起步有点困难。
幸运的是，Dyrsmid比大多数物理学家更了解如何让事情顺利进行，尤其是当这些事情是播客的时候。他和杰夫分享了他的一些建议，杰夫飞快地把每一个字都记在他的“我的小马驹”笔记本上。
Dyrsmid也知道如何通过播客赚钱
事实上，他凭借Bright Ideas获得的成功挑战了我最基本的商业直觉之一:你需要先有一个产品，然后才能创造一个受众来推广它。事实证明，你可以反过来做——首先建立一个用户群，然后向他们销售。
Dyrsmid告诉我们:“我知道，拥有受众可以让我从任何我想销售的产品或附属佣金中获得收入。”
他不仅是对的，而且当他以亚马逊为基础的极其成功的业务遭遇惊涛骇浪时，他通过播客赚到的钱成了他的财务救生艇。
Dyrsmid凭借《Bright Ideas》获得的成功挑战了我最基本的商业直觉:你需要先拥有一款产品，然后才能创造用户进行营销。事实证明，你可以反过来做——首先建立一个用户群，然后向他们销售。
关于亚马逊的业务:他每年至少能从中获得100万美元的收入。
这还不包括他的另一项业务Flowster，这是一个标准操作程序的在线市场。或者当他目前正在制作的新播客发布时，他可能赚到的钱。
你为什么还在读这篇重述?快去听这集吧。
在这一集中Dyrsmid还谈到了其他一些领域:
- 在卖掉自己的第一家成功企业——一家IT管理服务公司后，他在圣地亚哥的一处海滨别墅“退休”了一年，在那里他学会了冲浪。
- 但那是在他的第一个“非商业商业计划”失败并付诸东流之后。
- 在这家最终成功的公司几近破产之后。
- 几年前，他的亚马逊业务收入锐减了70%，而他的播客却帮他省下了钱。
- 关键是，尽管Dyrsmid赢得了胜利，但他会第一个告诉你，他的恐怖故事多于成功故事。
- 但他也曾在大约两周内创造了40万美元的收入，这导致了弗劳尔斯特的诞生。
- 他在YouTube上还有一个视频，点击量超过400万。它是关于“点”的，值得一看:
德斯米德想让你查几件事
与情节无关的引用
"去他的绿点，我要卖红点，因为红点更好"
