你知道，在2016年，你需要找到一种方法将视频纳入你的内容计划。
但让我们面对现实吧——很多时候下一个决定——充实主题和目标受众——最终创造了比实际方向更多的戏剧。
这里有几个简单的步骤，可以帮助你确定在2016年应该关注哪些类型的战略，以及如何在预算内和按时完成这些战略。
1.视频只是内容营销武器库中的另一件武器
许多营销人员可能会遇到的第一个概念障碍是，视频需要被视为自己的野兽。
一个大型的视频项目比一篇博客文章更有知名度。但这并不意味着你应该抛弃你的内容营销基础——比如对你的观众讲话。看看你的转换漏斗中的用户流，以及你计划的其他活动，寻找你没有解决的机会。
- 合格的领导找到了你，但当他们到达时却不知道你是谁?那么，一个可以提高品牌知名度的企业宣传片可能是一个很好的开始。
- 你的销售团队是否有很多关于特定产品的问题?动画产品概述可以主动解决这些问题，并帮助提高转化率。
- 你需要什么样的视频?以下是我们针对目标的视频营销指南。
2.保持视频短小精悍
一旦你确定了你想要用视频策略击中的领域，就专注于每个主题，并保持每个视频精简。这在实践中意味着什么?剪掉绒毛——不要让任何人把它放回去。
你希望你的大部分视频都在60-90秒之间(这意味着你的脚本可能不应该超过200个单词)。要做到这一点，避免把注意力放在不属于自己的细节上那个视频．
谈论你公司的可靠性历史是很好的，但要把它放在你的公司宣传视频中，而不是你的产品动画中。
你真的需要包括你产品的所有详细技术规格吗?你最好在一个可下载的数据表或更长时间的网络研讨会上作为一个更深层次的资产。
3.尽早并经常让涉众参与
没有什么比你认为你已经完成了一个项目，然后得到的反馈让项目回到原点更糟糕的了。
你制作的每一段视频内容都可能会有一些利益相关者。所以，一定要让每个人都参与到这个过程的早期，并在整个过程中的特定接触点。每个视频都是不同的，但大多数都遵循类似的创作路径，从最初的简介到最终的编辑产品。确保需要批准内容的人有机会在以下每个阶段进行权衡:
- 最初的简要/战略构想
- 可视化示例/参考资料
- 剧本/大纲
- 故事板或粗剪
- 完成视频
视频所涉及的工作量在每个阶段都呈指数级增长。如果有人对视频如何吸引特定的观众群体有问题，在脚本或大纲阶段解决这个问题要比在故事板或拍摄阶段简单得多。
如果你等到视频拍完才让其他人进来，那你是在玩火。他们可能会喜欢。但你也可能会被困在重新制作视频的部分，或安排另一次拍摄。
所以，不要把视频当成与你以前做过的任何事情都不同的东西来对待。
对你来说，这可能是一种新媒介，但类似的内容营销基本原理仍在发挥作用。专注于你的内容营销目标，让你的工作保持专注和正轨。
不久之后，你就会看到这些第一批视频所产生的影响，然后你就可以继续看下一组视频了。
