不需要维基解密就可以揭露竞争对手的秘密。只要有一些方便的提示和一点数字监控,任何营销人员都可以成为改变其公司当前内容输出的代理人。

一个全面的数字营销竞争对手审计就可以做到这一点。

让我们走过你的竞争对手的激光迷宫,而不触发警报:

分类你的竞争对手

从一般意义上说,知道竞争对手是谁是一回事,但你需要绝对清楚地知道你将审计谁。

把你的情报工作分成三类:第一、第二和第三竞争对手。

  • 主要:与您的产品、区域和受众重叠的直接业务竞争对手。
  • 二级:提供类似服务的半直接竞争对手,但并不总是针锋相对的方式。
  • 第三级:松散相关的竞争对手,为您提供相邻或辅助服务,但不在您的眼前,也不会妨碍您的业务目标。

为了节省时间,还建议限制您正在调查的竞争对手的数量,并避免扩大您的审计范围。

进行现场审计

当你的眼睛敏锐地盯着那些重要的竞争对手时,你需要摘下那些公司网站上的面具。

内容的价值取决于它所展示的平台,所以一个糟糕的网站无疑是竞争对手弱点的标志。也就是说,当你将谷歌搜索控制台和谷歌分析与网站抓取工具集成在一起时,传统的网站审计是最有用的。这显然不是一个选择,当处理访问竞争对手的访问凭证,但仍然有实用和深刻的方法来分析他们的网站。

确定域权限

Moz开放式站点浏览器允许您将竞争对手的URL粘贴到其搜索字段中。然后,它会显示这些网站的域权限分数。将此分数与您的分数进行比较,您会对自己的排名以及是否值得在某些搜索词上进行正面竞争有一个很好的了解。

检查导航、可转位性、可访问性用户体验

竞争对手的pagespeed指标是什么?谷歌建议2.5秒或更快,但请自己使用它的PageSpeed洞察工具.

他们的网站使用结构化数据标记吗?一个简单的右击和“查看页面源代码”可以让你快速看到这一点。

此外,查看网站导航和一般用户体验。导航栏功能正常吗?弹出窗口会隐藏页面内容吗?将这些站点级别的数据和视觉线索聚合在一起,可以更清楚地了解竞争对手的能力。

品牌技术文档

一种不那么有形但同样有价值的识别潜在优势或劣势的方法是简单地与竞争对手的网站进行交互,看看哪些网站在视觉上有效,哪些网站可以改进。消息产生共鸣呢?

进行内容审核

除了网站级别的审计,你还需要彻底了解竞争对手生产的内容的确切类型。

订阅他们的时事通讯

将见解直接发送到您的收件箱。电子邮件的措辞如何?时事通讯的格式如何?有CTA吗?

回顾三个月的博客文章

回顾最近的博客,收集当前的内容方向、主题和机会。他们是否针对特定的垂直市场?他们的研究或研究范围是否存在差距?

评估视觉功能

搜索引擎渴望媒体丰富的内容,但许多品牌仍在以2010年的心态创建博客、登录页和营销宣传资料。在图像、视频、GIF、图形和交互功能方面超越竞争对手,是创建更有可能有机排名的内容的快速方法。

分析生产能力

竞争对手是否明显地利用一家机构大量生产高质量的内容?他们的博客是否很少更新?他们是否比其他人更关注特定的内容格式?

了解其他人的优先级,以及他们能够以多快的速度获得这些资产,从而帮助你制定生产时间表。

进行社交媒体审计

除了电子邮件营销,社交媒体也是一个不断发展的分销渠道,随着时间的推移,它只会变得越来越重要。一项竞争性的社交媒体分析揭示了内容的推广和放大方面。

查看发布频率和平台使用情况

根据你的市场,某些社交平台更具优势。其中的一个2018年B2B市场趋势公司将把他们的社交支出转向更少、更高价值的平台。看看竞争对手发布的频率,他们使用的语气和媒体,以及什么似乎在产生吸引力。

了解他们的社会参与度指标

强大的社交信号对整个网络形象越来越重要,它们为具有强大社交媒体指标的公司提供了额外的权威和排名潜力。

关注者不那么重要,但评论、订阅、评论、分享和喜欢是需要注意的指标。

创建一个优势/劣势矩阵

通过网站、内容和社交媒体三方面的审核,以一种形象的方式对您的所有调查结果进行格式化。一个简单的矩阵列出了您的竞争对手及其在对您最重要的类别中各自的优缺点,效果良好,您可以快速与其他利益相关者共享此文档,并掌握您自己的缺点明斯撒谎。

下面是一个例子:

起草优先记分卡

在竞争探索的最后,你需要行动项目。

对短期、近期和长期的优先任务进行排序、组织和调整。这个蓝图使你能够跟踪进展,做出调整并坚持到底。

通过为你的组织需要关注的任务分配价值,你可以高效地将你的数字战略、期望和目标以一种简单的数字方式呈现给你的老板。

攻击,攻击,攻击

你大老远跑来就是为了赢。

竞争性数字营销审计奠定了基础,但现在你必须将研究转化为ROI。

瞄准容易找到的搜索引擎优化机会,在社交媒体上创造更强大的声音,修正网站错误,确保所有浏览器和设备类型的完美用户体验,为竞争对手没有瞄准的受众创造内容,并专注于高价值的、有商业意图的前景。

很容易吗?

迈克·奥尼尔是芝加哥的作家、编辑和内容经理。当他不密切关注布拉夫顿的编辑内容时,他正在试镜讲述下一部肯·伯恩斯的纪录片。所有的流行语都是他自己的。