你有没有遇到过这样的谈话:一个人滔滔不绝地说个不停，但实际上什么也没说?
我们都有过这样的经历。
他们的意图可能是好的，但如果那个人说的不是你感兴趣或有用的东西，那么你可能会想要迅速退出这场谈话。
用同样的方式思考你的内容：如果你的品牌没有为读者提供他们想要的信息，你可以和他们吻别。用户来到您的站点查找其问题的答案。如果他们找不到他们，他们就会去别的地方。
这就是为什么你必须成为一个思想领袖。
利用你的专业知识不仅是教育读者的最好方法，而且还能准确地提供他们想要的东西。提供这种中小企业是通过思想领导与潜在客户建立长期和成功关系的关键部分。
中小企业的重要性
在过去的几年里，思想领导力已经成为内容营销的一个关键方面——对企业和前景都是如此。
当他们列出他们的策略想要达到的目标时，43%的企业被调查者将思想领导力作为他们的首要内容营销目标之一。在硬币的另一面，96%的潜在买家说他们想要包含更多思想领导力和SME的内容。
那么，为什么思想领导力对今天的内容营销者如此重要呢?
也许最大的好处是它有助于建立信任和权威。回到引言中的例子:如果有人只是喋喋不休，没有说任何实质性的东西，你会认为他们是所选领域的专家吗?
可能不会。
这意味着你不能只制作检查所有搜索引擎优化框并期望得到结果的内容。您必须创建能够为用户的问题提供最佳答案和解决方案的内容。通过这样做，潜在客户将转向您的品牌，作为您所在行业的权威声音，这将有助于发展信任和有价值的关系。
想想你在你的领域里获得专业知识的一些公司。
例如，我关注Moz、HubSpot和Search Engine Journal等网站，以掌握内容营销和最新趋势。
为什么？
因为这些品牌一直使用他们的中小企业为读者提供信息，并给出明确的问题答案，使它们成为营销人员的顶级权威资源。
思想领导力所建立的信任也与金钱有关。如果用户不信任你的品牌，他们购买你的产品或服务的机会有多大？几乎没有。
因此，利用中小企业建立思维领导力不仅是增加信任的重要组成部分，也是增加收入的重要组成部分。
召集所有专家
你已经准备好开始思想领导之旅了。但你需要迈出的第一步是什么？
首先，你必须找到你的主题专家，无论是内部的还是外部的。
如果你在公司内拥有必要的专业知识，充分利用它。安排一次(或几次)会议，征求内部专家的意见，并就某个特定话题获得他们的反馈。与他们分享尽可能多的信息，包括文章的方向，面向的受众类型，以及你想要的内容。就如何做出改变征求他们的意见，这样才能真正使其成为思想领导的资源。
使用内部中小企业不仅能让您更好地获取所需的所有知识，而且还有助于显著提升您的品牌权威。花点时间让你的内部专家更容易被你的听众所认识。试着在你的文章中捕捉他们的声音和个性。向读者介绍每个人的背景及其资历。也许可以加入一些关于他们个人生活的内容（当然是在他们允许的情况下），以增加一种更具个性的触感。所有这些都有助于建立信任，最终建立权威。
如果你不得不依赖外部专家，不要烦恼。这是一个与行业领袖建立有价值联系的绝佳机会。根据以往的工作经验，你可能已经有了合适的人选，或者你也可能找不到合适的人选。寻找外部专家的最好方法是访问社交媒体，尤其是LinkedIn。另一个策略是询问你的客户——他们可能愿意帮助你，或者他们可以帮你联系能给你提供你正在寻找的中小企业的人。
还有，不要害怕想得大。仅仅因为你可能是一家规模较小的公司，并不意味着你不能接触到巨人。以布拉夫顿为例。我们赶上了一次面试与Moz创始人、全方位搜索引擎优化和入站营销向导Rand Fishkin合作。
就像和你的内在导师一样，在和那个人交谈之前，确保你已经把一切都安排好了——因为你只能和他们交谈一次，所以更要做好准备。提供一份详细的问题清单，你想吸引的听众，对此人背景和专业知识的研究，以及至少一份你正在创建的思想领导力资源的概要。如果做不到这一点，你的专家就会发现你没有做好准备，并让你陷入了一个结构糟糕的局面，当涉及到SME时，它会一落千丈。
无论你是走内部路线还是外部路线，在与你的专家一起工作时，有几件事要记住:
- 从你的人物角色开始:就像营销策略的其他方面一样，当开发思想领导内容时，你需要从你的人物角色开始。看看每个人的个人资料。他们的痛点是什么?他们有什么问题是你可以用中小企业解决的?缩小每个角色的问题范围，为你提供他们需要的信息打下坚实的基础。
- 获取正确的信息：与专家交谈时，尽可能记下所有笔记。你可能不会使用他们提供给你的所有信息，但有完整的对话记录可以确保你拥有所需的一切。注意你可以使用的任何引用，因为它们不仅为你的内容增加可信度，而且还提供了另一种声音。您想要包含的其他信息是任何行话或行业术语的定义，以及您的专家拥有的对您的文章有帮助的额外研究或报告。
- 回答(几乎)不可能的问题:如果你想让用户认为你的内容是有价值和值得信赖的，那么你就必须关注那些难以回答的问题。在线上似乎有上百万个其他地方可供潜在客户获取简单或一般的答案。为了让他们把你的品牌当作权威来使用，请使用你的专家来解决读者无法在其他地方找到解决方案的问题。这种策略可以让你的公司脱颖而出，帮助用户筛选营销噪音，找到他们需要的东西。
- 吸引读者：是的，你依靠你的中小企业将你的品牌转变为行业思想领袖，但谁说专家们必须始终正确？鼓励读者就各种主题展开讨论或辩论，与您的内容互动。邀请他们将自己的专业知识和知识运用到对话中。这向你的听众表明，尽管你的公司是公认的思想领袖，但它仍然重视他人的意见，这是成功工作关系的另一个重要方面。
你有动力，有知识，有资源来发展一个坚实的思想领导策略。现在走出去，向你的观众展示你的专业知识有多有价值。
