3小时16分钟。

这是的时间2016年,一般的营销人员只会写一篇博文。

你本可以节省多少时间?

如果你和大多数市场营销者一样,时间可能是头号敌人,浪费在笔记本电脑上写一篇根本没用的博客文章,就等于损失了金钱。在一整年的时间里,你可能会在不经意间妨碍到你的营销目标。

知道该写什么是第一步。总是这样。

除非你采取行动,把花在制作顶级副本上的每一分钟都最大化,否则你可能会永远陷入内容的流沙中。

不用说,你会错过最后期限,项目永远无法启动,你的策略也会受到影响。

诊断分析瘫痪

当被问及为什么内容不推出时,营销人员可能会将他们的沮丧归因于写作障碍。常见的抱怨是:

  • “我不知道该写些什么。”
  • “老实说,我甚至不知道从哪里开始。”
  • “我有一个很棒的想法,但我认为它不适合我们目前的努力。”
  • “我很快意识到,我没有足够的信息来发布这篇帖子。”
  • “这将比我预期的时间长得多。”

这些担忧是合理的,应该立即予以解决。但要注意不要过度分析每一个细节和缺点,这会损害你的核心生产目标。记住,你的每一次延迟都会耽误其他部门的工作,减少优化、分销和推广的时间。

了解不作为的根本原因

别担心。

在你的慢动作写作的表面下可能潜藏着许多问题,所以让我们更深入地挖掘这些障碍:

缺乏明确的方向

道路并不总是那么容易看到。

我们都遇到过很多次这样的情况:你必须在截止日期前完成,而你收到的关于你应该写的东西的指导却很少,甚至是矛盾的。通常最后发生的是你试图这么做阿推土机的权利,通过内容和希望最好的,所有为了交付。

贯穿这片区域的断层线乙酰胆碱是明显的。

写作障碍不一定是自己造成的问题——其他团队成员的糟糕计划可能会破坏你的工作,如果不是更糟的话。

不熟悉某一主题

你面前可能有全面的笔记,你前进方向的大致轮廓,以及你应该通过你的博客实现的总体目标。但对主题的有限知识会让你止步不前。

这可能是由于一个新的营销活动需要针对不同的读者群体,或者也许你的市场已经发展到这样的程度,你曾经坚实的行业专业知识不再符合最新的创新、术语和受众期望。

简单地说:如果你不知道自己在说什么,你的读者会马上发现的。不要继续。

来自其他利益相关者的信息不完整

与不熟悉主题类似,没有从其他团队成员或客户那里获得最新的信息会严重阻碍你的写作进度。

假设你的任务是写一篇关于一个利基市场客户的成功故事,你的公司的某个特定利益相关者承诺给你账户抵押品。但这种援助从未实现。然后什么?

内容生产很难说是一条单行道。所有部门都应该从头到尾参与进来,否则只会进一步降低效率。

通讯中断

你们中的一些人可能会称赞这样一个事实:实际上有其他团队成员愿意帮助你,而不是独自一人(而且有压力)编写内容。

然而,愿意帮助而且实际上帮助是两件截然不同的事情。

只有在你需要的时候,别人的沟通或支持才会起作用。如果一封引人注目的CTA邮件请求一个星期都没有得到回复,或者与老板的面对面会议总是被重新安排,你在完成什么?

跨越你的写作困境

克服阻碍你的许多障碍并不完全是你的责任,但有一些简单的补救方法可以解决你的制作难题。

培养一个更健壮的话题生成过程

知道该写什么是第一步。总是这样。

使用SearchMetrics等工具,Buzzsumo、Answer The Public、Quora和谷歌的自动建议让你从一开始就达到了目标的一半。

了解你的读者在搜索什么,他们想要回答的问题,以及你可以用来匹配他们意图的长尾关键词和短语。

与行业专家交流

与知识渊博的团队成员或行业专家进行15分钟的电话交谈,很容易证明比在谷歌上无脑地翻找数十亿个域名更有成效。

在开始写作之前,明智地利用你的时间(和他们的时间),问一些尖锐的问题。更有可能的是,你会学到一些你在其他地方没有发现的关键见解。

浏览论坛和竞争对手,了解更多的背景和趋势

注册竞争对手的时事通讯,浏览行业论坛,都能让你了解周围人的想法。

你需要这些信息。这些都是你们的话题。它们是免费的。你可以利用这些见解来确定你的内容中包括什么,以确保你能加入到更大的对话中。

学习有效的内容

你不必把自己局限在只模仿你的领域里的人。看看像《纽约时报》、《福布斯》甚至Buzzfeed这样的热门刊物是如何创造头条、编排媒体和吸引读者的。

转换成适合你的受众的风格。

知道结局

如果毫无用处的话,向网络的广大未知区域投放内容收效甚微。了解你的读者,他们想读什么,你打算如何告诉他们。

如果你的目标纯粹是为了提供信息,那就坚持事实,不要试图推销你的品牌。对于中间漏斗的受众,推广电子书和其他可以将他们转化为线索的下载。如果你写信是为了吸引那些准备进行交易的人,那就包括让他们关注案例研究、产品登陆页面或联系表单的cta。按照他们自己的条件去满足他们。

除非不断更新和增强,否则你的策略就会失败,而这一切都要从消除我们在缓慢生产过程中经常遇到的许多障碍开始。

现在把这些绊脚石踢开,开始工作吧!

Mike O'Neill是芝加哥的一名作家、编辑和内容经理。当他不在密切关注布拉夫顿的编辑内容时,他正在试镜,为肯·伯恩斯(Ken Burns)的下一部纪录片配音。所有的流行语都是他自己说的。