行业:人力资源内容:博客,视频,信息图表,白皮书,社交媒体亮点:年度有机流量+94%,年度社交流量+306%,LinkedIn追随者+38%聚焦目标,多样化内容策略,这是…

工业界:人力资源
内容:博客,视频,信息图表,白皮书,社交媒体
亮点:+ 94%的年度有机交通,+ 306%的年度社会交通增加,+ 38%的LinkedIn跟随者增长

一个以目标为中心、以数据为基础的多样化内容策略,会让你对自己的努力充满信心,更有可能看到结果。这不仅仅是我们的观点——结果来自渗透研究今年早些时候进行的研究证明了这一点。

对于我们的人力资源客户来说,制定不同内容格式的战略是取胜的关键。这家应急人力资源公司专注于业务的不同方面,需要正确的内容来推动他们的服务,并让客户找到他们在竞争。

问题

  • 声誉管理。该公司希望创造一个更积极的品牌存在,并有助于对该行业的更积极的谈话。我们的目标是更多的SERP存在。
  • 品牌知名度。这家公司有能力派出临时员工来满足各种需求,需要更多的市场来看待。他们需要更多的交通和追随者。

战略

  • 使用各种内容呼吁在各级销售漏斗中构建和培育观众 - 从博客和图形进行流量,在“urcycient人员配置工具箱”中的门控资产
  • 种子社交内容,专注于通过LinkedIn和Google+的观众建设,其中关键目标受众和职称是活动的。
  • 在所有布拉夫顿内容中添加cta,通过门控布拉夫顿内容邀请直接引线或“软转换”

内容

  • 博客帖子
  • 一年两次的视频推荐
  • 季度白皮书与“工具包”获得最大的临时员工
  • 针对特定垂直领域的季度信息图
  • 每周10个LinkedIn帖子

结果

  • 自然流量同比增长94%
  • 社会流量同比增长306%
  • 反弹率下降17个百分点
  • Linkedin粉丝的38%增长
  • LinkedIn Analytics在临时工招聘行业排名第二(没有以前的排名)
  • 112%的新用户(都是由Brafton的内容驱动的),每次浏览的页面几乎翻倍
  • 十分之一的新用户填写了“联系人”表格

这些重大胜利背后的细节

有机的交通

搜索引擎结果页面由丰富的内容推动 - 视频,图像,谷歌的知识图表和购买按钮是用户偏好变得更加复杂的所有结果。

独特的内容是一个顶级因素之一营销人员认为对他们的搜索排名产生影响通过不同类型的媒体回答问题是一个吸引不同类型学习者的好方法(有些人喜欢图形或视频,有些人想要阅读)。另外,wHen用户从SERPS到网站,他们希望看到同样的复杂程度 - 具有各种内容格式。

了解到这一点,我们便创造了针对销售渠道不同阶段的不同内容类型的策略:

  • 500字的博文和信息图为漏斗顶端的搜索者创造意识。
  • 企业促销视频建立信任和品牌知名度。
  • 可下载的电子书和白皮书教育(同时也捕获新的铅)
  • 现场客户的评价确定了信任的交易,同时也鼓励了转换。

社交媒体的交通

有一个强大的有机物搜索存在只是一个让人们访问你的网站。第二个方面是推荐——在这个品牌的案例中,社交媒体是他们选择的促销策略。

这种社交媒体策略始于领英。”“然而,我们决定利用Twitter对我们更有利,我们确实看到了很多增长!”

这个品牌社会成功背后的秘诀就是他们的观众喜欢的东西,以及发布更多。
“关于劳动力趋势、业务连续性的帖子奥利维亚说,熟练的贸易短缺肯定是通过Twitter和Linkedin进行最好的,“奥利维亚说。

减少弹跳率&增加转换

网站访问者越多,跳出率越高,因为更多的并不总是平等的合格的.然而,这一战略的定位是将两者都引入更多的更合格领导通过回答搜索者的问题。T实际上他的品牌的反弹率减少17个百分点。

出色的内容和Brafton的UX指南的结合起到了一定的作用反弹率的下降。在分析了网站上的页面后,我们得出结论:读者不确定下一步该点击哪里。没有指示读者“下一步行动”的行动号召按钮。

A simple addition of CTA buttons in the top right hand corner of the screen (where eyes have been trained to look on a web page for ‘next steps’), with branded colors that ‘popped’ resulted in users knowing their activity on the page didn’t have to stop when they were finished reading.

插入CTA以获取更多转换
Molly Buccini是Brafton的社区经理。她加入该团队时拥有数字新闻和社交媒体背景。她是一个戏剧迷,流行文化迷和夏日情人。