4种糟糕的使命陈述(以及如何更好地完成你的使命)

您业务最重要但太容易被忽视的方面之一是您的使命宣言。基本上是一个简洁的陈述，阐明了关于您组织的最重要信息，您的使命声明将每个人都与您联系在同一核心目标和公司价值观中。

一个好的使命宣言应该明确而直接概述贵公司 - 包括它销售的东西，以及什么激励你的员工做他们所做的事情。容易，对吗？

不幸的是，许多公司没有在他们的使命声明上投入时间，组装一些笨拙的、冗长的或简单的不清楚的东西，这可能会在未来产生破坏性的影响。

你如何放在一起RockStar使命陈述？我们已经让你覆盖了。继续阅读以了解更多关于良好的使命陈述和（不太重要）以避免的缺陷。

什么是使命宣言?

使命宣言是对客户，股东，雇主和之间的所有人解释的短句或段落什么你做和为什么你这样做。

一份伟大的使命宣言应该概述你的产品或服务是什么，你的客户是谁，你相信什么核心价值观，也许最重要的是，是什么激励你这么做。把公司的使命宣言看作是你对公司最简洁、最容易理解的描述。

简短而甜蜜，对吧?

不幸的是，许多公司要么没有投入时间来制定他们的使命宣言，要么根本就没有努力去阐明一个可行的目标。结果呢?目标、价值观和动机上的不一致，会让任何在该组织工作的人(或组织内部的人)感到没有方向和沮丧。

为什么一个好的使命宣言对贵公司很重要

把你的使命宣言写对是至关重要的。它不仅能让每个与你公司共事的人都围绕着相同的价值观，朝着相同的目标前进，还能确保你吸引正确的客户和客户。

例如，如果你经营一家以关注环境为傲的咖啡分销公司，那就把它写进你的使命宣言里吧!你将吸引与你有共同价值观的员工，想要与可持续发展的种植者合作的客户，以及想要利用他们的资源保护环境的投资者。所有这些都对企业有利。

一个好的使命宣言使您的业务保持良好良好良好。它鼓励每位员工创造性地思考如何实现最高目标，从而强烈的身份感，可以以积极的方式塑造和渗透你的文化，它使贵公司同步工作的所有元素。

重要的是，正确的使命宣言还有助于公司高管评估他们的业务表现。成功度量标准应该根据你所陈述的目标来定义。如果你的目标是促进更大的可持续性，你应该有一种方式向你的客户、员工和股东证明，你确实在实现这些目标。

任务陈述不能推销他们的愿景的例子

1.“是我们客户，员工和股东的最佳状态。”

美国标准的使命宣言是经历了重大大修的影响，但它在互联网上进行了一系列声明，众所周知，基本上概述了每个公司都有经营的公司的主要目标。这一个显然缺乏强大的激励因素，指导原则和目标超出了非常基本的水平，它以理解美国标准的方式很少给予观众。

“无可争议的市场领导”。

另一个(幸运的是)没有经受住时间的考验，好时公司之前的使命宣言非常简短，几乎没有传达任何关于好时的信息。如果能更详细地梳理好时努力实现这一目标的原因，同时提供一些细微差别，说明该公司在这一领域是如何定义领导力的，就会更好。

3.“家得宝是一家家居装饰企业，我们的目标是提供最高水平的服务，最广泛的产品选择和最具竞争力的价格。”

如果你把“家得宝”这个名字从这份使命声明中去掉，它可以适用于今天的任何家装企业。良好的服务、优质的产品和有竞争力的价格是好的，但对大多数客户来说，这是最低限度。家得宝最好在这句话中加入一点激情，它可能会选择把更广泛的目标带回家，比如帮助他们的客户为他们的家人打造温暖、欢迎的家。

4.“戴尔的使命是成为世界上最成功的计算机公司，在我们所服务的市场中提供最好的客户体验。”

这是Mission Dategent Dell在收购EMC之前努力。与此列表中的其他人类似，第一个问题是它太通用了。作为“最成功的”和提供“最佳客户体验”可能在每一项严重的计算机公司的目标中可能，所以说明这没关系，帮助戴尔脱颖而出。更糟糕的是，太多的声明勉强致力于公司的内部目标 - 其私人成功 - 为客户提供小空间，以适应其愿景。

关键启示:什么是一份好的使命宣言?

简短，甜蜜，切中要害。人们并没有太多的时间，他们也不想花太多宝贵的时间去阅读一份冗长的使命宣言，尤其是当他们不确定是否想购买你的产品或服务时。你需要确保你能用尽可能少的词表达所有的要点。让你的客户知道你已经准备好开始工作了。

保持灵活。不要放在一起的使命陈述，这太狭隘地关注了一组问题，动机，特定客户，甚至只是选择了您的产品/服务。请记住：您永远不知道谁可能会发现您的产品或服务有用。不要使您的使命陈述过于狭隘和恐慌潜在客户和客户。

打开变革。每个人都知道有改进的始终。您的业​​务不断发展，以跟上市场趋势，客户行为，新的法规以及运营业务的其他一切。通过将能力与您的使命陈述枢转以跟上时代来展示您公司的灵活性。

诚实，让你的公司脱颖而出。“假装直到你成功”的咒语并不适用于使命宣言。如果你的演讲不是公司的真实自我，它会反过来困扰你。客户最终会看穿表面现象，你的企业将长期遭受损失。花点时间确定你真诚的动机和目标，然后用通俗易懂的语言与你的客户分享。正确的客户会来找你，这对生意总是有利的。

不要低估伟大使命宣言的力量。清楚地定义你的公司使命能让所有人团结在一起，朝着相同的目标努力，而一个糟糕的陈述会让你的公司偏离正轨，造成混乱。这是一个简单的步骤，但它需要对驱动你的领导团队和员工的价值观有深刻而彻底的理解，你的公司想要实现什么样的有意义的目标，以及实现目标的途径。

所有这些都能增强公司品牌和营销的凝聚力和力量。