Kane Trezona的旅程自6月份加入Brafton以来,在内容营销中,有许多不同的路径,你开始做的工作可能只能与你最终制作自己的职责相似之处。他的故事还涉及与他留下的某个地方建立联系,被许多时间区分开。

加入这个团队

凯恩从澳大利亚墨尔本一路陪同一位合伙人来到波士顿从事生物技术行业,之后他在联合广场的一家咖啡馆工作。当他签约为一个大客户做一个为期六周的数据迁移项目时,他暂时成为了Brafton的一员。这项工作可能是一次性的,但一些事件接连发生,打开了一条新的道路。

一个项目管理的机会出现了,利用凯恩多年来积累的特殊技能和兴趣。他在墨尔本的时候曾在州政府工作,这让他积累了担任这一职务的经验,这一直让他很感兴趣。在接受了“王子2”项目管理培训后,双方的竞争非常激烈。

然后,踢球者 - 正在推出的新工作块是基于一群在澳大利亚经营的客户。这创造了一个明显的比赛,因为凯恩把它放在“作为澳大利亚,我可以翻译澳大利亚来猛拉和猛地。”

现在,应该是六周的数据迁移是一个永久性的角色,协调跨越海洋或两人的若干客户和作家。

在世界各地工作

凯恩每天都与澳大利亚保持联系,作为他新布拉夫顿项目经理的一部分。由于客户的总部设在澳大利亚,凯恩采取了一种复杂的平衡方式,工作在两个遥远的时区进行。

处理超过十几个小时的利益攸关方意味着从上午9:30起点开始,以便在夜间审查一切都在夜间继续下去的一切,并为未来一天设定优先事项。

每天,需要做的工作的确切平衡略有不同。这需要处理意外和适应的飞行是如此积分,这些项目管理是学习每天拼凑的不同工作负载是Kane的第1件建议,为任何希望遵循他的脚步和协调项目的人。

由于狮子的规划和反馈份额必须通过电子邮件处理,并且当一个办公室的一天是另一个人的夜晚时,凯恩没有保证快速反应,凯恩计数能够有效地沟通作为他技能集的重要组成部分。

时间管理也是必不可少的,尽管这是一般项目管理,而不是他跨越跨越角色的特定的重要性。协调作家,检查内容,接收和处理反馈 - 这些都是整个新的强制优先事项。

协调成功的团队

Becoming the project manager for a whole unit of the company’s business is no small role for someone to step into, and Kane is rightfully proud of the way the team pulled together to get thousands of words of work out to clients over the course of a very busy month.

规划,编写,编辑,交付和纳入变化,与时区差异引入的困难程度相结合,是一个具有挑战性的组织和协调的壮举。现在,随着他的腰带下的那个大月,凯恩准备好了任何客户可以扔给他。

内容营销不仅仅是关于可交付成果 - 协调词语背后的人,图形和视频是项目经理工作的重要组成部分。这是他的角色,凯恩已经发表大多数,与他的团队一起解决问题并改善流程。

承担协调澳大利亚专注于波士顿办事处的角色的作用,Kane已经监督了职能在团队内处理的方式的变化,使它们更加有效。拥有可持续的,有效的流程,是一种确保成功不是一个休息的一种方式,而下个月的运营比之前更顺利地走得更远。所有这一切都是为了使这种情况发生的是一剂团队合作。

在一个陌生的国家忙个不停

现在他已经在波士顿地区定居,他有时间专注于爱好和追求更多的知识。他以烹饪和烘焙为乐,在业余时间玩电子游戏,休息时间和他的朋友和他的狗斯各特一起度过。不满足于已经获得的学位和证书,他还在攻读建筑管理学位。

在环游世界并成为一名全职的从美国到澳大利亚的翻译之后,凯恩的故事显示了内容营销的世界中包含了多少有趣的可能性。

亚历山大·桑托是布拉夫顿作家,现居华盛顿。他喜欢寻找一杯完美的咖啡,浏览二手书店和参加朋克摇滚音乐会。